さまざまな業界で働き方改革、DX推進の必要性が高まる中、生産労働人口の減少という社会課題の影響が顕著な製造業でも、生産工程においては自動化やデジタル化が進んでいます。一方で遅れがちとなっているのが構内物流の改革で、これが工場全体を効率化する際のボトルネックとなっています。生産を優先するあまり、構内物流が人海戦術に依存したオペレーションとなり、結果的に膨大なリソースが割かれているケースも散見されます。この解決のカギとなるのが、デジタル技術を活用した構内物流の効率化・高度化です。
日立コンサルティングは、これまで多くの企業のサプライチェーン、ロジスティクス領域の改革を支援し、在庫の適正化、リードタイム短縮、コスト削減などを実現してきました。そのノウハウと、新たなデジタル技術への知見を駆使し、ITシステムからオペレーションまで多角的な観点で改革を支援。工場全体の効率化はもちろん、多くのリソースを付加価値の高い業務へとシフトすることで、生産性の向上や持続的な成長にも貢献します。
