日立ソリューションズ社内で2022年度に本格的にスタートした「SX（Sustainability Transformation）プロジェクト*1」は、2023年4月の新MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の公表を経て、2023年度中にはマテリアリティ策定プロセスに移行した。マテリアリティを検討する際、重要な役割を担ったのが、若手・中堅社員を中心に構成されたワークショップである。ワークショップメンバーの2人、SXプロジェクト事務局メンバー1人の話をもとに、マテリアリティ策定の過程を振り返りつつ、その意義について考えたい。
*1： 2030年の日立ソリューションズの提供価値を定め、バックキャストで経営と事業のサステナビリティを実現するための社内プロジェクト。
