人口減少社会では、規模拡大は必ずしも競争優位を意味しない。重要なのは、確固たる差別性と高収益構造であると冨山氏は指摘する。半導体材料などに見られるように、日本の中小企業にはグローバルニッチトップの可能性がある。一方で、フィジカルAI時代には「ハードウェアディファインド」から「ソフトウェアディファインド」への転換が不可避となり、民族的エートスに根差したモノづくりの強みをどう進化させるかが問われている。
This article is a sponsored article by
''.
