AIエージェントの活用が加速度的に進む日立では、現場からマネジメント層まで業務変革が着実に広がっています。今回は、日立製作所 執行役専務の長谷川 雅彦に、自身の視点が取り込まれた、資料レビューを行うAIエージェントを実際に体験してもらいました。そのやりとりの中で、AIエージェントがマネジメント層の業務の在り方にどのような影響を及ぼすのか、さらにAI時代、意思決定において大切なものは何かへと、議論は広がっていきました。話を聞くのは、AIアンバサダーの大山 友和です。
AIエージェントの活用が加速度的に進む日立では、現場からマネジメント層まで業務変革が着実に広がっています。今回は、日立製作所 執行役専務の長谷川 雅彦に、自身の視点が取り込まれた、資料レビューを行うAIエージェントを実際に体験してもらいました。そのやりとりの中で、AIエージェントがマネジメント層の業務の在り方にどのような影響を及ぼすのか、さらにAI時代、意思決定において大切なものは何かへと、議論は広がっていきました。話を聞くのは、AIアンバサダーの大山 友和です。
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