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投稿者T.T. @ digital-highlights

日立社員が、AWSを駆使して現実世界の技術的問題の解決を競う「AWS GameDay: NFL digital experience」にて優勝

※ 写真左から日立製作所の福元駿汰と早川裕志日立は、Amazon Web Services（以下、AWS）が主催するグローバルカンファレンス「AWS re:Invent 2024」の中で開催された「AWS GameDay: NFL digital experience」にて、日立社員である早川裕志と福元駿汰のチームが優勝したことをお知らせします。「AWS GameDay」は、AWS ソリューションを駆使して現実世界の技術的問題を解決することを課題として参加者に提示し、課題対応力や実践的スキルを競うゲーム形式の学習イベントです。今回の「AWS GameDay: N...

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ニュースリリース・お知らせ

京葉銀行の次世代勘定系システムが稼働開始

オープン基盤の採用により、コスト最適化や柔軟性・迅速性の向上を実現日立は、このたび、京葉銀行の次世代勘定系システム（以下、本システム）を構築し、1月4日から稼働を開始した。本システムは、従来のメインフレームの信頼性を継承したオープン基盤を採用することにより、コストの最適化や新商品・サービス開発の柔軟性・迅速性向上を実現する。今後も、日立は、地域金融機関のデジタルシフトの実現に向け、データ利活用などのDX 推進を支援し、経営資源の最適化や新たな価値創出に貢献していく。次世代勘定系システムの特長本システムは、Linux®上で稼働するオープン勘定系システムにおける、シンプルなシステム構...

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DX(デジタルトランスフォーメーション)金融ニュースリリース・お知らせ

起業スタートアップからスケールアップへ「スタートアップ創出制度」で生まれたビジネスが成長軌道に

シリコンバレーでの起業を支援するプログラム「スタートアップ創出制度」を利用して会社を設立したPaletter Incが、1年間にわたる事業検証などの活動を終え、2024年4月から新たなフェーズへと移行しました。さらなる資金調達に注力しながら、ビジネスのスケールアップをめざしていきます。スタートアップ創出に本気で取り組む当社の、リスクを恐れない世界への挑戦は続きます。続きを読む（日立ソリューションズのサイトへ） Digital for all. －デジタルの力を、すべての人たちのために。 - Digital Highlights:デジタル:日立日立がデジタルでめざす未来それは人々の...

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スタートアップ

埼玉県越谷・川越エリアの飲食店など20店舗で生体認証サービス「SAKULaLa」利用開始

「手ぶらでおでかけ応援！」キャンペーンの実施など商店街の店舗と連携し、地域経済の活性化に貢献人々の生活をより便利で豊かにする社会インフラの構築をめざし、日立と東武で共同展開している生体認証*1サービス「SAKULaLa」（サクララ）が、埼玉県越谷・川越エリアの飲食店、ホテル、雑貨店など20店舗で1月15日より利用可能になります。これにより、今回、新たに利用可能となった街の身近な20店舗を含む全「SAKULaLa」加盟店*2において、カードやスマートフォンを用いることなく、手ぶらでショッピングや食事の決済ができるようになります。また、より多くのお客さまに手ぶらでの買い物体験を楽しんでいただ...

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生体認証ニュースリリース・お知らせ

4分類11項目のマテリアリティを策定長期視点での課題を克服し「あるべき姿」をめざす

日立ソリューションズ社内で2022年度に本格的にスタートした「SX（Sustainability Transformation）プロジェクト*1」は、2023年4月の新MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の公表を経て、2023年度中にはマテリアリティ策定プロセスに移行した。マテリアリティを検討する際、重要な役割を担ったのが、若手・中堅社員を中心に構成されたワークショップである。ワークショップメンバーの2人、SXプロジェクト事務局メンバー1人の話をもとに、マテリアリティ策定の過程を振り返りつつ、その意義について考えたい。 *1： 2030年の日立ソリューションズの提供価値を定め、バック...

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SX サステナブル経営

若手社員が語る成功体験記モデルベース開発とメカシミュレーション

私は、モデルベース開発を用いてお客さまの設計開発支援を行っています。モデルベース開発とは、製品装置の動作を仮想空間で再現（以後、モデル化）し、シミュレーションによりアニメーション表現することで実機のない早期の設計段階から装置検証が可能となる開発手法です。私は今まで業務を一からすべて任されることがありませんでしたが、入社3年目で任されたモデルベース開発について、その取り組むきっかけから自分のチームで業務を推進するまでの出来事についてお話しします。続きを読む（日立情報通信エンジニアリングのサイトへ） Digital for all. －デジタルの力を、すべての人たちのために。 - Di...

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エンジニアリングソフトウェア人事/総務/教育

「当たり前」への貢献

私はシスコ製品の取り扱いに関わっています。シスコをはじめとしたさまざまな製品の活用シーンをご紹介するWeb記事を作成するなどしており、今年6月に当社のお知らせに掲載した「Hybrid Cloud Solutionにおける3分野のスペシャライゼーションをシスコから取得」にも携わりました。今回は、この記事の内容にからめた話をします。堅苦しい話をするのは苦手なので肩の力を抜いてお気軽に読み進めてくださいませ。続きを読む（日立情報通信エンジニアリングのサイトへ） Digital for all. －デジタルの力を、すべての人たちのために。 - Digital Highlights:デジタル...

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ネットワークソフトウェア

システムズエンジニアリングによって、開発プロセスを改善しよう

近年、システム開発はますます大規模化し、複雑化しています。大規模システムの開発は、要件の把握や設計の最適化が困難になり、コストと時間の増加、品質の低下などの問題が生じます。その一方で、システムに求められる安心・安全の要求は高まっており、製造者・設計者には安全に対する責任がより一層求められています。これらの課題に対処するためには開発プロセスの改善が必要です。従来のアプローチでは、個別の要素や機能に焦点を当てていたため、全体最適化が困難でした。システムズエンジニアリングの導入により、システム全体を俯瞰し、統合的なアプローチで開発プロセスを改善することができます。続きを読む（日立情報通信エ...

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エンジニアリング社会インフラ

CXM（顧客体験マネジメント）コンサルティング

カスタマーデータを起点とし、グループ企業間の相互送客や新たなサービス創出を支援デジタル技術の発展で、購買プロセスや顧客と企業をつなぐタッチポイントは多様化し、そこから得られるカスタマーデータも増大しています。また近年、限られた顧客接点で単体のサービスがもたらす体験価値よりも、ユーザージャーニーに合わせた統合的なサービスがもたらす体験価値の方がLTVの向上につながると考えられていることから、顧客体験を戦略的に提供するCXMの重要性が増しています。CXMを成功に導くためには、獲得したカスタマーデータから顧客理解を深め、グループ企業や事業を横断したサービスの提供方法を適切に検討することが必要...

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CXM 顧客体験マネジメント

【イベントレポート】サイバーセキュリティのスペシャリストから学ぶ、未来のキャリアに必要な力とは？

株式会社日立ソリューションズが運営するコミュニティ「ハロみん」は、2024年10月23日にイベント「サイバーセキュリティのスペシャリストに聞く！セキュリティの世界の歩き方」を開催しました。ホワイトハッカー、海外スタートアップ発掘担当、事業戦略・人財育成担当の異なるミッションを持って働くセキュリティのスペシャリスト3名が語る、セキュリティ業務の魅力や取り組みにかける想い、女性のキャリアなどをお届けします。続きを読む（日立ソリューションズのサイトへ） Digital for all. －デジタルの力を、すべての人たちのために。 - Digital Highlights:デジタル:日立日...

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セキュリティ働き方改革

産学金連携で拓くCO-URIBAのある世界

小型の売り場にサイネージ、センサー機能、生体認証などを組み合わせた、日立の無人コミュニケーション店舗「CO-URIBA(コウリバ)」。株式会社常陽銀行（以下、常陽銀行）と日立は、日立工業専修学校（以下、日専校）*1 を舞台に、CO-URIBAを活用した金融・DXリテラシー向上の取り組みを開始しています。日専校の生徒は、顔認証による手ぶらの決済を体験するとともに、サイネージに表示される教育コンテンツを通して金融について学ぶことができる、本取り組み。産学金連携でめざす未来について、関係者の方々にお話を伺いました。 *1： 1910年日立製作所創業とともに創立された、日立製作所の企業内学校。中...

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DX(デジタルトランスフォーメーション)人事/総務/教育金融

オムロンソーシアルソリューションズ株式会社様 Salesforce Sales Cloud＆Tableauの活用促進事例

より効果的なCRMの運用を推進し、トップライン向上に向けた全社的戦略活用に挑むオムロンソーシアルソリューションズは2021年に「Sales Cloud」を導入し、各事業部にチャンピオンと呼ばれる推進リーダーを選任して定着化に取り組んできました。それから2年経過したのち、CRM活用の目標を再確認し、運用面・システム面のさらなる改善活動に着手。各部門の声を拾い上げることで課題をあぶり出し、ユーザーが効果を実感しやすい設計を考案し、トップライン向上に向けた実効性のあるCRM活用を推進しています。続きを読む（日立ソリューションズのサイトへ） Digital for all. －デジタルの...

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DX(デジタルトランスフォーメーション)CRM 事例

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